Bera­tung

"Ich wün­sche mir Chan­cen, nicht Sicher­hei­ten."

Albert Schwei­zer

Beratung

Das Pro­fil der Dr. Gei­ger Unter­neh­mens­be­ra­tung und Trai­ning (GUT) auf dem Sek­tor der Bera­tung erstreckt sich schwer­punkt­mä­ßig auf drei Fel­der:

Grün­dungs­be­ra­tun­gen

Wenn das Fun­da­ment falsch gelegt ist, bekommt man den Dach­stuhl nicht hin. Die Kos­ten einer spä­te­ren Kor­rek­tur über­schrei­ten um das Viel­fa­che die Kos­ten einer Grün­dungs­be­ra­tung. Zur Grün­dungs­be­ra­tung gehört ein brei­tes Spek­trum von Fra­gen. Einige der wich­tigs­ten Fel­der sind nach­fol­gend abge­bil­det.

Grün­dungs­idee
mm
Geschäfts­pla­ner­stel­lung
mm2
Risi­ko­ab­schät­zung
mm3
Zulas­sungs­be­stim­mun­gen
mm4
Kre­dite und För­der­mit­tel
mm5
Kos­ten­plan
mm6
Ein­kaufs­po­li­tik
mm7
Ange­bots­er­stel­lung
mm8
Kun­den­ser­vice
mm9
Mahn­we­sen
mm10
Unlau­te­rer Wett­be­werb
mm11
Insol­venz­ver­fah­ren
mm12

 
 

Zur Qua­li­fi­zie­rung der Bera­tung wurde eine Reihe von PC gestütz­ten Software-Tools ent­wi­ckelt, um die Bera­tung höchst effi­zi­ent durch­zu­füh­ren und zugleich den har­ten Anfor­de­run­gen einer Kre­dit­ge­wäh­rung zu ent­spre­chen. Die Tools kön­nen sowohl bei der Erstel­lung eines Geschäfts­pla­nes als auch bei der Erstel­lung von Ein­kom­mens­steu­er­er­klä­run­gen (EKS) genutzt wer­den. Für Grün­dungs­be­ra­tun­gen kom­men außer­dem unter­stüt­zend u.a. För­der­instru­mente der KfW, des RKW oder EU Pro­jekte als Bei­hil­fen zur Finan­zie­rung der Bera­tun­gen zum Ein­satz.

Markt­er­schlie­ßung und Know-how Trans­fer

von und nach Ost­eu­ropa.
Organisations- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung zur Füh­rungs­kul­tur in mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men. Hier erfolgt vor Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung

Organisations- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung

Organisations- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung zur Füh­rungs­kul­tur in mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men. Hier erfolgt vor allem eine Koope­ra­tion mit der Führungs- und Ver­än­de­rungs­aka­de­mie DEVACTO